??? 面對全球種業市場愈發呈現“寡頭壟斷”的局面，我國民族種業將如何應對全球種業格局的變化呢？近日記者采訪了安徽荃銀高科種業股份有限公司董事長張琴。
?? “強強聯合優勢互補、合作共贏，打破了國界隔閡。對企業發展怎么有利就怎么干，這一理念值得我們中國企業學習，對產業長遠的規劃和前瞻更是具有超前的戰略意義?！睆埱俑袊@道，種業全球一體化趨勢更加明顯，未來種業市場將更加開放，勢必對中國種業發展造成極大的挑戰和沖擊。
??? 種業是農業的“芯片”，是國家基礎性、戰略性核心產業，其對糧食增產貢獻率達45%以上?！皩τ诜N業這樣一個關系到國計民生的特殊行業，需要國家在政策上給予更大的支持與傾斜。”張琴呼吁，應該從國家層面加快打造具有核心競爭力和較強國際競爭力的種子企業。
??? 而對于種子企業自身來說，在這種大背景下更要發揮合作精神，加強科企合作與科技創新，用科技的力量助推民族種業快速趕超發展。“科技創新是推動社會經濟發展的重要引擎。面對世界種業格局帶來的沖擊與挑戰，更需要我們強化科技屬性，在全社會營造尊重科學家、崇尚科學的氛圍，讓科學家成為這個時代的‘明星’和‘標桿’，吸引更多的有志青年投身到科技創新和鄉村振興事業上?！睆埱僬f。
????張琴認為，只有直面市場需求，建立有效的科企合作機制，才能讓科學家的研究更“接地氣”，讓企業的發展更具有市場競爭力。據了解，荃銀高科牽頭發起的“6+1”國家水稻商業化分子育種技術創新聯盟就是科企合作模式的一種創新探索。荃銀高科希望通過科企深度合作，實現利益共享、風險共擔，將基礎研究和應用研究有效結合，共同解決農業生產中的實際問題。
?? “但在‘6+1聯盟’實體化運營的過程中，還面臨著諸多問題，迫切需要進一步放寬科研人員到企業持股和兼職的限制，進一步推動科研院所切實落實中央改革政策，進一步改變科技創新唯論文的評價導向?！睆埱俦硎尽＼蹉y高科計劃依托“6+1聯盟”較好的產業技術基礎，在科研機制創新上進行更深入的探索。
??? 科研機制創新的目的在于延伸產業鏈。“當前，大的種子公司都在想辦法拓展自己的業務，把種業和其他農業領域結合起來，實現更高層次的掌控?！睆埱俦硎尽６蹉y高科已經開展了相關的探索，公司與中化農業公司、金豐公社等開展深入合作，共同創新農業經營，提升競爭力與抗風險能力。
??? 實際上，壯大自身科研實力只是基礎，民族種企想要真正參與國際競爭，必須加快“走出去”步伐。據統計，目前全球水稻種植面積為23.97億畝，除了中國之外的種植面積約為19.44億畝，其中超過90%以上分布在東南亞、南亞和非洲，市場潛力巨大。
?? “目前，新《種子法》對于種質資源的出口管理依然十分謹慎，這樣有利于防止我國種質資源流失。”在張琴看來，應該在保證種質資源安全的前提下，構建更加開放的政策環境，切實保障種子企業合法開展境外農作物品種研發、種子生產以及種子進出口貿易等業務。“民族種企參與國際競爭，離不開政策層面的保駕護航?！睆埱僬f。
??? 同時，張琴還呼吁完善種質資源有效保護與高效開發利用機制、鼓勵大企業兼并重組和優勢企業的合作、整合現有技術平臺和儀器設備對外開放共享，形成“大種業”格局。
來源： 農民日報
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